Kysy keneltä tahansa suomalaiselta valmistavan teollisuuden yritykseltä, mikä tekee siitä kilpailukykyisen kansainvälisesti, ja vastaus kuuluu: luotettavuus, ketteryys, ja korkea laatu. Totta, mutta mikään niistä ei synny yhden yrityksen käsissä. Ne syntyvät ketjuissa, ja ketju on aina vain niin vahva kuin sen heikoin lenkki.
Kyse ei ole vain siitä, kuinka hyvä olet
Kun suomalainen yritys tavoittelee kasvua ulkomailta, se ei myy pelkkää omaa osaamistaan – se myy koko arvoketjua ratkaisunsa takana. Kansainvälinen asiakas ei kysy vain "kuinka hyvä tämä yritys on", vaan: "voinko luottaa sen koko toimitusketjuun?" Siksi meidän on tehtävä yhteistyötä: laatua tai toimitusvarmuutta ei taata vain yhdessä vaiheessa, vaan joka kohdassa pienimmästä komponentista logistiikkaan.
Selkäranka, joka jää usein huomiotta
Yksi luku kertoo paljon: noin kolmasosa Suomen kansainvälisesti toimivista pk-yrityksistä työskentelee suurten vientiyritysten alihankkijoina. Tämä verkosto ei ole tukijalka suurten varjossa – se on koko ekosysteemin vakauden ydin. Kilpailuetu ei synny panostamalla vain ketjun vahvimpiin toimijoihin, vaan siihen, ettei pullonkauloja pääse syntymään missään kohdassa.
Rakennetaan yhdessä, ei vain huipulla
Tämän ovat yritykset ymmärtäneet perustaessaan MAKE in Finland -ekosysteemin, joka kokoaa saman pöydän ääreen suuria teollisuusyrityksiä, pk- ja mikroyrityksiä, alihankkijoita ja teknologiakumppaneita kehittämään kilpailukykyä yhdessä, 365 päivää vuodessa. Kilpailukykyinen teollisuus on Suomen talouden kivijalka: vahva ketju kasvattaa vientiä, työpaikkoja ja hyvinvointia. Kotimarkkinamme on liian pieni kasvun moottoriksi eikä vienti kanna, jos ketju sen takana pettää.
Kilpailukykyä ei rakenneta ketjun huipulla, vaan sen jokaisessa lenkissä, yhdessä – ja juuri siihen yhteistyöhön kannattaa lähteä mukaan. Tämä hyödyttää yrityksiä, mutta pitkällä tähtäimellä myös Suomen taloutta ja koko yhteiskuntaa.
